Mentor dla przedsiębiorcy

Program mentoringowy dla właścicieli firm.

Zacząłeś zatrudniać? Miało być łatwiej (więcej rąk), jest trudniej wszystko pilnować. Do tego stres i poczucie braku wpływu..

Zatrudniłeś ludzi, a pracujesz jeszcze więcej?

Wszystko sam

Zatrudniłeś ludzi, a i tak robisz wszystko sam. Szybciej samemu niż tłumaczyć. Efekt? Pracujesz 14h/dzień zamiast 8h.

Brak kontroli

Zadania przelewają się przez palce. Myślałeś, że oddasz pracę, a teraz pilnujesz wszystkiego. Czujesz, że nic nie działa bez Ciebie.

Stres i niepewność

Zatrudnienie to był duży krok. Teraz stres czy wypłacisz pensje, czy pracownicy dadzą radę, czy nie stracisz klienta, bo coś pójdzie źle.

Delegowanie nie działa

Oddajesz zadania, a i tak musisz poprawiać, pilnować, sprawdzać. Albo robisz sam od nowa. Gdzie tu oszczędność czasu?

Nie wiesz jak rozliczać

Co mierzyć? Jak sprawdzić, czy ktoś pracuje dobrze? Jak wynagradzać? Godziny? Rezultaty? Zupełnie nie wiesz, jak to ogarnąć.

Brak wpływu na ludzi

Mówisz co zrobić, ale ludzie robią po swojemu. Albo w ogóle nie robią. Nie słuchają. Ty się denerwujesz, oni są obojętni.

Trudne rozmowy

Pracownik źle robi, musisz powiedzieć. Ale jak? Co jeśli się obrazi i odejdzie? Albo co jeśli musisz kogoś zwolnić? Paraliżuje Cię to.

Sam w biznesie

Nie możesz pogadać z pracownikami (jesteś szefem). Nie możesz z rodziną (nie zrozumieją). Inne przedsiębiorcy? Nie znasz. Siedzisz sam z problemami.

Przejście z solo do zarządzania zespołem

Wczoraj pracowałeś sam. Wszystko robiłeś sam, ale miałeś kontrolę. Dziś zatrudniasz ludzi. Myślałeś, że będzie łatwiej. Więcej rąk do pracy, więcej czasu dla Ciebie. Okazało się inaczej.

Dziś pracujesz jeszcze więcej. Tłumaczysz, poprawiasz, pilnujesz. Zadania przelewają się przez palce. Czujesz, że nic nie działa bez Ciebie. Wczoraj stresowałeś się o klientów. Dziś stresujesz się o pracowników, klientów i czy starczy na pensje.

Nikt Cię tego nie uczył. Nie ma instrukcji „Jak zatrudnić tak, żeby było łatwiej”. Uczysz się metodą prób i błędów, ale każdy błąd kosztuje pieniądze, czas i Twoją energię.

Można inaczej.

1. Przestrzeń bez osądzania

Tutaj możesz powiedzieć: „Popełniłem błąd” i nikt nie pomyśli, że jesteś słabym przedsiębiorcą.

Nie musisz udawać przed pracownikami, że wszystko wiesz. Nie musisz ukrywać przed rodziną że stressujesz się o pieniądze. Możesz otworzyć karty i powiedzieć co naprawdę Cię blokuje: lęk przed delegowaniem, strach, że nie starczy na pensje. Frustracja, że ludzie nie słuchają. To nie spotkanie z kontrahentem gdzie musisz grać rolę. To nie rozmowa z rodziną gdzie słyszysz „no to po co to zaczynałeś”. To bezpieczne miejsce, gdzie pracujemy nad Tobą i Twoją firmą.

Nie będziemy rozmawiać o „firmie X z branży Y”. Będziemy rozmawiać o Twojej firmie.

Pogadamy o Marku, który nie słucha i robi po swojemu. O Ani która trzeci raz źle obsłużyła klienta. O tym, że masz 40k przychodów i 35k kosztów. Prawdziwe nazwiska. Prawdziwe liczby. Prawdziwe problemy. Razem rozwiążemy to co dzieje się w Twojej firmie.  Nie wymyślone przykłady z książki. Wdrożysz to w poniedziałek.

Wszystko, co dostajesz testowałem na 120 ludziach przez 15 lat. Nie będę cytował Druckera.

Pokażę co zadziałało gdy zarządzałem małym zespołem i byłem młodszy od połowy ludzi. Co zadziałało gdy ktoś sabotował decyzje. Jak delegować, żeby nie poprawiać wszystkiego po nocy. Jak budować systemy, żeby firma działała bez Ciebie. To nie teoria z seminarium o przedsiębiorczości. To blizny, które możesz ominąć. To skróty, które działają.

Sprawdź czy do siebie pasujemy. Obejrzyj 3 filmy

42%

właścicieli małych firm doświadczyło wypalenia w ostatnim miesiącu.

Capital One/Morning Consult Survey, 2024

51%

przedsiębiorców twierdzi, że delegowanie i automatyzacja redukowały ich stres i zapobiegły wypaleniu.

Enterpreneur Burnout Research, 2024

19%

właścicieli małych firm pracuje 60+ godzin tygodniowo, zwiększając ryzyko wypalenia.

Small Business Statistics, 2024

Wiem, przez co przechodzisz…

Gdy sam zacząłem zatrudniać ludzi, myślałem że będzie łatwiej. „W końcu będę miał więcej rąk do pracy” myślałem. Wyszło odwrotnie. Więcej pracy, więcej stresu, więcej pilnowania. Przygotowałem program, w którym przeprowadzę Cię przez trudne początki zarządzania zespołem, zamiast kazać Ci odkrywać wszystko samemu. Pracuje na co dzień z ludźmi prowadzącymi swoje biznesy. Nie teoria, praktyka.

…. i ten program jest dla Ciebie jeśli:

Lider swojej firmy

Chcesz zbudować firmę która działa bez Ciebie, Zależy Ci na systemach i procesach, które sprawiają, że możesz wyjechać na tydzień i firma nie przestaje działać.

Praktyka, nie teoria

Szukasz narzędzi, które wdrożysz w swoim zespole w poniedziałek. Nie chcesz kolejnego webinaru „jak skalować biznes”. Interesują Cię metod, a nie porady od kogoś, kto nigdy nie zarządzał zespołem.

Sprawdzona droga

Potrzebujesz kogoś kto przeszedł drogę od handlowca do dyrektora zarządzającego 120 ludźmi w 41 lokalizacjach. Kto pokaże skróty, zamiast kazać odkrywać wszystko metodą prób i błędów na własnej firmie.

Tylko Ty i ja

Twoje wyzwania są unikalne. Nie chcesz warsztatu grupowego, gdzie rozwiązujecie teoretyczne case study. Chcesz pracować na Twojej firmie: Twoje liczby, Twoi pracownicy, Twoje prawdziwe problemy.

4 miesiące elastycznego wsparcia

Jesteś gotowy na regularną pracę przez 4 miesiące. 8 sesji (2 w miesiącu), zadania domowe, wdrażanie zmian w firmie. Elastyczny program, gdzie ustalamy, nad czym pracować, a nie sztywny schemat z góry.

Zacząłeś zatrudniać

Masz pierwszych pracowników (1-5 osób) i czujesz że to nie działa tak jak myślałeś. Zatrudnienie miało być rozwiązaniem, a stało się problemem. To najlepszy moment, żeby zbudować fundamenty, zanim firma urośnie i chaos będzie nie do ogarnięcia.

Co dostajesz?

To brzmi dobrze w teorii. A jak to wygląda w praktyce?

Oto szczegóły ile sesji, jak długie, co dostajesz po każdej, jak wyglądają materiały. Zero ukrytych haczyków.

8 sesji mentoringu × 60 minut

Spotykamy się co 2 tygodnie przez 4 miesiące. Online (Zoom/Teams) lub stacjonarnie Zabrze/Gliwice/Katowice o ustalonej godzinie. Każda sesja zaczyna się od check-inu: co się wydarzyło od ostatniego razu, co działało, co nie.

Elastyczny program dopasowany do Twojej firmy

Nie mam sztywnego schematu „sesja 1 to X, sesja 2 to Y”. Mam gotową strukturę (delegowanie, rozliczanie, systemy, trudne rozmowy), ale ustalamy kolejność razem. Kryzys w drugim tygodniu? Olewamy plan i rozwiązujemy kryzys. Twoja firma, Twoje tempo, Twoje priorytety.

Bezpłatna konsultacja (20 min) przed startem

Najpierw rozmawiamy. Opowiadasz o swoim biznesie, wyzwaniach, co Cię boli najbardziej. Ja mówię, czy program Ci pomoże. Sprawdzamy, czy jest między nami chemia. Zero sprzedaży na siłę.

Ponad 15 gotowych narzędzi PDF

Kwestionariusze, ćwiczenia, modele: wszystko, co używam od lat. Punkty Kotwiczne Kariery (co Cię motywuje jako właściciel), poziomy delegowania, model FUKO (trudne rozmowy), analiza czasu, kwestionariusz wykorzystania czasu i więcej. Dostajesz je po każdej sesji, gotowe do użycia w Twojej firmie.

Praca materiałami na YouTube

Po każdej sesji dostajesz link do filmu z YouTube. Oglądasz, przemyślisz, a na następnej sesji omawiamy jak to wdrożyć u Ciebie, tak aby czas 1:1 wykorzystać najbardziej soczystością. 13 filmów z mojego kanału „Rozwój Liderów” – praktyczne porady, nie teoria.

Wsparcie WhatsApp/email między sesjami

Coś pilnego? Pytanie po zadaniu? Piszesz. Odpowiadam w ciągu 24-48h (zazwyczaj szybciej). To nie jest kurs online, gdzie jesteś sam. To abonament, masz mnie przez 4 miesiące (i dłużej jeśli przedłużysz). Nie rozwiążę za Ciebie problemu, ale pokieruję co zrobić.

Notatki + plan akcji po każdej sesji

Po każdym spotkaniu dostajesz krótkie notatki: co ustaliliśmy, jakie narzędzie, co robisz w tym tygodniu. Nie musisz pamiętać wszystkiego. Masz czarno na białym co wdrażasz do następnej sesji.

Praktyczne zadania domowe

Po każdej sesji dostajesz jedno konkretne zadanie. Nie „pomyśl o delegowaniu”, ale „wybierz jedno zadanie i zdeleguj Markowi do piątku metodą 7 poziomów”. Małe kroki, konkretne akcje, mierzalne rezultaty. Wdrażasz w swojej firmie, sprawdzamy na następnej sesji.

Plan rozwoju na 6 miesięcy (na koniec)

W ostatniej sesji tworzymy Twój plan na kolejne pół roku. 3 cele rozwojowe dla Ciebie i Twojej firmy (w metodologii SMART), mierzalniki postępu, zasoby, które pomogą. Nie zostawiam Cię po 4 miesiącach. Daję mapę na dalszą drogę. Możesz przedłużyć abonament albo iść sam.

Jak wygląda współpraca?

To nie jest sztywny program z góry ustalonych 8 sesji.

Każdy właściciel firmy ma inne wyzwania. Ktoś potrzebuje pomocy w delegowaniu, bo robi wszystko sam. Ktoś w rozliczaniu pracowników, bo nie wie, co mierzyć. Ktoś w budowaniu systemów, żeby firma działała bez niego. Ktoś w trudnych rozmowach, bo boi się zwolnić osobę, która nie działa.

Dlatego pracujemy elastycznie. Twoja firma, Twój plan.

Sesja 1.

Pierwsze spotkanie – DIAGNOZA

Rozmawiamy o Twoich największych wyzwaniach w firmie. Co boli najbardziej? Gdzie tracisz czas? Czego się boisz? Co Cię blokuje w rozwoju? Analizujemy Twoją sytuację: ilu masz ludzi, jak to działa teraz, co chcesz osiągnąć. Ustalamy 3 priorytety na najbliższe 4 miesiące i nad czym pracujemy w pierwszej kolejności.

Wychodzisz z sesji wiedząc: Co jest najważniejsze, w jakiej kolejności to rozwiązujemy, czego się nauczysz w najbliższych tygodniach.

Sesja 2.

Plan i wdrożenie

Tworzymy konkretny plan na 4 miesiące. Co robimy w pierwszej kolejności, jakie narzędzia użyjemy, jak mierzymy postęp. Nie teoretyczny plan „pomyśl o delegowaniu” – konkretny plan „w tym tygodniu zdeleguj Markowi obsługę klienta X metodą 7 poziomów, do piątku”. Dostajesz pierwsze zadanie do wdrożenia.

Wychodzisz z sesji z: Jasnym planem co robić w tym tygodniu, pierwszym narzędziem do wykorzystania oraz wiedzą, jak mierzyć czy to działa.

Sesja 3-8.

Jesteśmy w procesie

Każda sesja zaczyna się od check-inu: co się wydarzyło od ostatniego razu, jak poszło zadanie, co działa, co nie. Rozwiązujemy bieżące problemy (kryzys z pracownikiem? Olewamy plan i rozwiązujemy kryzys). Wdrażamy kolejne narzędzia. Pracujemy nad tym co jest dla Ciebie najważniejsze teraz, a nie nad teoretycznym programem, który wymyśliłem w gabinecie.

Po każdej sesji dostajesz: Notatki (co ustaliliśmy), narzędzie (kwestionariusz/model/ćwiczenie), zadanie domowe (konkretna akcja), film YouTube (żeby pogłębić temat)

Ostatnia sesja.

Podsumowanie + dalszy plan

Przeglądamy całą drogę. Co się zmieniło przez 4 miesiące, gdzie byłeś na początku vs. gdzie jesteś teraz. Rozmawiamy o tym co nadal jest trudne, gdzie się blokujesz. Tworzymy plan rozwoju na kolejne 6 miesięcy: 3 cele rozwojowe dla Ciebie i firmy (SMART), mierzalniki, zasoby. Decydujesz czy przedłużasz abonament (z miesiąca na miesiąc) czy idziesz sam z planem, który masz.

Wychodzisz z sesji z: Mapą na dalszą drogę, jasnym planem co robić dalej, decyzją czy kontynuujemy współpracę.

Terminy współpracy

Na co dzień jestem praktykiem i pracuje w roli Dyrektora Sprzedaży.
Aby zapewnić najwyższą jakość współpracy, w jednym momencie nie pracuje więcej niż z dwoma osobami. Dzięki temu mogę w pełni skupić się na Tobie. Nie ma mowy o półśrodkach.

1 slot
1 slot

Wszystko fajnie, ale ile to kosztuje?

Zatrudnienie to nie tylko pensje dla pracowników. To inwestycja w rozwój Twojej firmy. Podejmujesz się tego procesu, aby firma rosła? Ile klientów więcej musisz obsłużyć, aby zarobić na koszty jednego źle zatrudnionego pracownika, który odchodzi po 3 miesiącach? Ile tracisz gdy robisz wszystko sam, bo boisz się delegować? Potencjał rozwoju przedsiębiorcy jest ogromny, ale tylko jeśli masz narzędzia i kogoś, kto już przez to przeszedł.

Twoje tempo, Twoja firma

Abonament daje Ci elastyczność. Pracujemy nad tym co Ciebie boli teraz, nie nad sztywnym programem. Program nominalnie trwa 4 miesiące (minimum), ale może się rozciągnąć do 5-6 jeśli potrzebujesz. Po 4 miesiącach możesz przedłużyć z miesiąca na miesiąc albo zakończyć z planem, który dostałeś. Ważne, żebyś przeszedł wszystkie 8 sesji i wdrożył narzędzia.

Możesz zrezygnować w 1 miesiącu

Po pierwszym miesiącu (2 sesje) czujesz, że program nie jest dla Ciebie? Możemy anulować dalszy abonament Bez pytań, bez przekonywania. Nie chcę Twoich pieniędzy jeśli nie widzisz wartości. Cena ustalana raz na początku: bez dodatkowych kosztów, bez niespodzianek, bez ukrytych haczyków.

To nie jest kurs czy książka. Jestem dla Ciebie.

Tu i teraz. Menadżer z doświadczeniem, praktyką, MBA i umiejętnościami do przekazywania wiedzy. 1:1. Menadżer, który przeszedł drogę od handlowca po dyrektora zarządzającego 120 ludźmi w 41 lokalizacjach. Nie teoretyk z seminarium, nie guru z YouTube. Ktoś, kto wie jak to jest zatrudnić pierwszą osobę i nie wiedzieć co dalej.

Profesjonalny mentoring dla właścicieli małych firm

Zainwestuj w siebie!

600 zł netto

Opłata miesięczna. Abonament na minimum 4 miesiące (łącznie 2400 zł)

  • Otrzymujesz udokumentowany wzrost kompetencji:

  • 8 sesji × 60 min – co 2 tygodnie przez 4 miesiące

  • Bezpłatna konsultacja 20 min – najpierw gadamy, potem decydujesz

  • Ponad 15 narzędzi: szablony, checklisty, plany działania

  • Notatki po każdej sesji co ustaliliśmy, co wdrażasz, mierzalne kroki

  • Plan rozwoju na 6 miesięcy. Nie zostawiam Cię po programie

  • Elastyczność terminów. Przesuwamy bez kar, Twoje tempo

Zbudujmy relację

Decyzja o podjęciu współpracy z kimś z zewnątrz może być dla Ciebie nie łatwa. To normalne. Zwłaszcza, kiedy nigdy nie korzystałeś z podobnych usług.

Jeżeli nie wiesz czy to właściwy moment i czy to jest dla Ciebie, skontaktuj się ze mną. Poznasz mój punkt widzenia i sam zdecydujesz czy chcesz zrobić ten krok. Nie będę Ci podsuwał umowy pod nos. Zależy mi na długotrwałym budowaniu relacji.

Łukasz Cichoń
MBA / Dyrektor Sprzedaży

Akceptuję politykę prywatności.